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汽車產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)數(shù)字化解決方案

圍繞汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的整體業(yè)務(wù)主線,提供面向汽車主機(jī)廠整車個(gè)性化制造解決方案,產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化協(xié)同解決方案,數(shù)字化精益制造解決方案、全價(jià)值鏈質(zhì)量管理解決方案,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案,助力汽車制造企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力

行業(yè)趨勢(shì)洞察

政策的大力支持

國(guó)家政策利好汽車行業(yè)發(fā)展,在國(guó)家政策的大力支持下,我國(guó)汽車行業(yè)將持續(xù)快速發(fā)展。

居民消費(fèi)持續(xù)升級(jí)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和我國(guó)居民消費(fèi)持續(xù)升級(jí),汽車消費(fèi)的需求依然旺盛,有望帶動(dòng)汽車行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

升級(jí)改款需求

汽車車型更新?lián)Q代速度加快,以及新車上市后的升級(jí)改款需求,將為汽車行業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)遇,成為未來(lái)的增量市場(chǎng)。

汽車市場(chǎng)快速增長(zhǎng)

技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)汽車市場(chǎng)快速增長(zhǎng),新興技術(shù)應(yīng)用于汽車領(lǐng)域并促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,新能源汽車在購(gòu)車成本、出行成本方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將會(huì)推動(dòng)新能源汽車逐步替代傳統(tǒng)燃油車。

為汽車企業(yè)提供廣闊空間

全球化采購(gòu)策略為汽車企業(yè)提供廣闊空間,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,“全球化”策略已成為各大汽車整車廠和跨國(guó)大型一級(jí)供應(yīng)商的主流戰(zhàn)略
行業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

客戶個(gè)性化需求多,難以快速響應(yīng)

客戶個(gè)性化需求多,帶來(lái)如何保障訂單準(zhǔn)時(shí)履約、滿足客戶個(gè)性化需求、快速響應(yīng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),同時(shí),還需要在交期與成本和效率之間進(jìn)行平衡。

銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存積壓

在銷售預(yù)測(cè)推動(dòng)與訂單拉動(dòng)相結(jié)合模式下,帶來(lái)的銷售訂單準(zhǔn)時(shí)交付與庫(kù)存積壓的挑戰(zhàn),由于銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確帶來(lái)的牛鞭效應(yīng)造成庫(kù)存積壓,企業(yè)需要投入更多的資源去消化庫(kù)存。

汽車主機(jī)廠與零配件廠計(jì)劃不協(xié)同,影響訂單交期

汽車主機(jī)廠預(yù)測(cè)與計(jì)劃不準(zhǔn)確,造成零配件廠計(jì)劃變更頻繁,影響零配件的準(zhǔn)時(shí)配送與供應(yīng),造成生產(chǎn)計(jì)劃不協(xié)同,影響訂單生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)履約。

汽車主機(jī)廠與零配件廠計(jì)劃不協(xié)同,影響訂單交期

汽車主機(jī)廠與零配件制造企業(yè)的傳統(tǒng)精益生產(chǎn)模式與數(shù)字化管理模式如何實(shí)現(xiàn)深度融合,幫助汽車與零配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益求精、持續(xù)改善和降本增效。

如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量履歷數(shù)字化及全程溯源

汽車主機(jī)廠與零配件制造企業(yè)傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善,以及產(chǎn)品從采購(gòu)來(lái)料到生產(chǎn)執(zhí)行全過(guò)程中的溯源管理,保障產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量可溯。

人力與材料成本的不斷上升,帶來(lái)生產(chǎn)成本的壓力

企業(yè)面臨人力成本與材料成本的不斷上升,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本越來(lái)越高,企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮,如何進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)成本優(yōu)化,持續(xù)的降本增效,保持企業(yè)在市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
了解金蝶如何幫助汽配企業(yè)加速創(chuàng)新

產(chǎn)品個(gè)性化選配,滿足客戶需求

依據(jù)客戶個(gè)性化需求,通過(guò)選配方案,精準(zhǔn)測(cè)算銷售成本與毛利,快速指導(dǎo)銷售報(bào)價(jià),減少客戶等待。同時(shí)對(duì)銷售訂單履約全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理與控制,實(shí)現(xiàn)訂單履約過(guò)程透明化管理,推動(dòng)訂單按期準(zhǔn)時(shí)交付,提升企業(yè)服務(wù)水平與客戶滿意度。


選配方案定義:定義產(chǎn)品可選配特征值與選配組件方案

銷售報(bào)價(jià):根據(jù)客戶選配產(chǎn)品形成報(bào)價(jià)信息,快速指導(dǎo)銷售報(bào)價(jià),減少客戶等待

精準(zhǔn)交付:銷售訂單履約全過(guò)程的管控,履約過(guò)程可視化、透明化

汽車主機(jī)廠與零配件廠精準(zhǔn)的計(jì)劃協(xié)同

以汽車主機(jī)廠為核心企業(yè),通過(guò)主機(jī)廠與零配件廠商之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)與資源共享,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃協(xié)同、要貨協(xié)同、配送協(xié)同,保障產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃高效協(xié)同與執(zhí)行,提升主機(jī)廠與零配件廠的協(xié)同效率

設(shè)計(jì)制造協(xié)同:研發(fā)與供應(yīng)商一站式設(shè)計(jì)協(xié)同,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和上市周期


計(jì)劃協(xié)同:主機(jī)廠與零配件廠的計(jì)劃協(xié)同,通過(guò)多級(jí)計(jì)劃拉動(dòng)零配件廠的備料與生產(chǎn)


供應(yīng)協(xié)同:通過(guò)主機(jī)廠的上線計(jì)劃拉通與零配件廠的物料供應(yīng)協(xié)同


配送協(xié)同:實(shí)現(xiàn)主機(jī)廠產(chǎn)線裝配計(jì)劃與零配件廠配送協(xié)同,保障物料準(zhǔn)時(shí)配送到工位


數(shù)字化的精益制造

數(shù)字化生產(chǎn)融入精益與敏捷制造的管理思想,實(shí)現(xiàn)精益計(jì)劃、柔性調(diào)度、JIT生產(chǎn)模式下精準(zhǔn)配送、產(chǎn)線的準(zhǔn)時(shí)開工完工

拉動(dòng)式生產(chǎn):以總裝拉動(dòng)零配件供應(yīng),按照生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)車間產(chǎn)線級(jí)工序協(xié)同


精準(zhǔn)物流配送:以生產(chǎn)工位的物料需求拉動(dòng)精準(zhǔn)配送,保障產(chǎn)線物料供應(yīng),減少等待


柔性制造:按需快速響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃緊急插單與產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更,實(shí)現(xiàn)柔性制造


全面質(zhì)量管理:遵循IATF16949的全面質(zhì)量全過(guò)程的管理,持續(xù)改善


生產(chǎn)異常管理:在數(shù)字化管控模式下,實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)異常驅(qū)動(dòng)的一體化閉環(huán)管控


數(shù)字化的看板:實(shí)時(shí)洞察業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況,流程在線診斷與守護(hù),提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

汽車與零配件行業(yè)解決方案應(yīng)用藍(lán)圖
依托金蝶云蒼穹為技術(shù)底座,金蝶云.星瀚+星空的應(yīng)用,為汽車整車制造及零配件企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同、個(gè)性化選配、網(wǎng)絡(luò)化計(jì)劃協(xié)同, 數(shù)字化精益制造與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的一體化解決方案
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑以及方向

研發(fā)制造一體化

以設(shè)計(jì)制造一體化深度協(xié)同作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn),推動(dòng)汽車主機(jī)廠由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。關(guān)注市場(chǎng)需求、市場(chǎng)份額、技術(shù)領(lǐng)先性、產(chǎn)品研制周期,通過(guò)拉通PDM與ERP和MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)EBOM、PBOM、MBOM以及工藝文件的快速轉(zhuǎn)換與信息同步。保障生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)的一致性與準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)制造主數(shù)據(jù)的貫通與共享。

數(shù)字化工廠

以數(shù)字化工廠建設(shè)作為切入點(diǎn),由傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)向數(shù)字化精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,通過(guò)數(shù)字化工廠精益生產(chǎn)管理,對(duì)工廠的安全,產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交期、在制庫(kù)存與生產(chǎn)效率進(jìn)行管理與控制,達(dá)到精益求精,持續(xù)改善,降本增效的目的。通過(guò)數(shù)字化看板拉動(dòng)式供料,使汽車主機(jī)廠與零配件廠無(wú)縫協(xié)作;JIT生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率,消除生產(chǎn)等待與浪費(fèi),消除額外成本;實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)控制在制數(shù)量;動(dòng)態(tài)質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控推動(dòng)質(zhì)量控制與改善;在線化與透明化的安全管理,提升安全防范與管理水平;數(shù)字化精益生產(chǎn)管理將貫穿生產(chǎn)執(zhí)行全過(guò)程

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

以汽車主機(jī)廠為核心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同作為切入點(diǎn),建立以汽車主機(jī)廠供應(yīng)鏈計(jì)劃為推動(dòng),訂單拉動(dòng)的多級(jí)計(jì)劃模式,通過(guò)滾動(dòng)3月銷售預(yù)測(cè)拉動(dòng)零配件商的備料,滾動(dòng)單月計(jì)劃拉動(dòng)零配件商的生產(chǎn),雙周滾動(dòng)計(jì)劃拉動(dòng)零配件商的交貨計(jì)劃、3日裝配計(jì)劃拉動(dòng)零配件商的配送計(jì)劃、產(chǎn)線的日上線計(jì)劃拉動(dòng)產(chǎn)線配送/工位直送,實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游計(jì)劃與物流的高效協(xié)同,打造汽車協(xié)同制造的標(biāo)桿與典范

圣龍股份
全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化,助力圣龍國(guó)際化

圣龍股份借助金蝶云?星空企業(yè)級(jí)的核心平臺(tái)及開放性,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化、研產(chǎn)一體化、提升效率,從而重構(gòu)圣龍數(shù)字化戰(zhàn)斗力。

圣龍

圣龍股份借助金蝶云?星空企業(yè)級(jí)的核心平臺(tái)及開放性,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化、研產(chǎn)一體化、提升效率,從而重構(gòu)圣龍數(shù)字化戰(zhàn)斗力。

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