依據(jù)客戶個(gè)性化需求，通過(guò)選配方案，精準(zhǔn)測(cè)算銷售成本與毛利，快速指導(dǎo)銷售報(bào)價(jià)，減少客戶等待。同時(shí)對(duì)銷售訂單履約全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理與控制，實(shí)現(xiàn)訂單履約過(guò)程透明化管理，推動(dòng)訂單按期準(zhǔn)時(shí)交付，提升企業(yè)服務(wù)水平與客戶滿意度。

選配方案定義：定義產(chǎn)品可選配特征值與選配組件方案

銷售報(bào)價(jià)：根據(jù)客戶選配產(chǎn)品形成報(bào)價(jià)信息，快速指導(dǎo)銷售報(bào)價(jià)，減少客戶等待

精準(zhǔn)交付：銷售訂單履約全過(guò)程的管控，履約過(guò)程可視化、透明化

以汽車主機(jī)廠為核心企業(yè)，通過(guò)主機(jī)廠與零配件廠商之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)與資源共享，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃協(xié)同、要貨協(xié)同、配送協(xié)同，保障產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃高效協(xié)同與執(zhí)行，提升主機(jī)廠與零配件廠的協(xié)同效率

設(shè)計(jì)制造協(xié)同：研發(fā)與供應(yīng)商一站式設(shè)計(jì)協(xié)同，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和上市周期

計(jì)劃協(xié)同：主機(jī)廠與零配件廠的計(jì)劃協(xié)同，通過(guò)多級(jí)計(jì)劃拉動(dòng)零配件廠的備料與生產(chǎn)

供應(yīng)協(xié)同：通過(guò)主機(jī)廠的上線計(jì)劃拉通與零配件廠的物料供應(yīng)協(xié)同

配送協(xié)同：實(shí)現(xiàn)主機(jī)廠產(chǎn)線裝配計(jì)劃與零配件廠配送協(xié)同，保障物料準(zhǔn)時(shí)配送到工位

數(shù)字化生產(chǎn)融入精益與敏捷制造的管理思想，實(shí)現(xiàn)精益計(jì)劃、柔性調(diào)度、JIT生產(chǎn)模式下精準(zhǔn)配送、產(chǎn)線的準(zhǔn)時(shí)開工完工

拉動(dòng)式生產(chǎn)：以總裝拉動(dòng)零配件供應(yīng)，按照生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)車間產(chǎn)線級(jí)工序協(xié)同

精準(zhǔn)物流配送：以生產(chǎn)工位的物料需求拉動(dòng)精準(zhǔn)配送，保障產(chǎn)線物料供應(yīng)，減少等待

柔性制造：按需快速響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃緊急插單與產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更，實(shí)現(xiàn)柔性制造

全面質(zhì)量管理：遵循IATF16949的全面質(zhì)量全過(guò)程的管理，持續(xù)改善

生產(chǎn)異常管理：在數(shù)字化管控模式下，實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)異常驅(qū)動(dòng)的一體化閉環(huán)管控

數(shù)字化的看板：實(shí)時(shí)洞察業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，流程在線診斷與守護(hù)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

以設(shè)計(jì)制造一體化深度協(xié)同作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，推動(dòng)汽車主機(jī)廠由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。關(guān)注市場(chǎng)需求、市場(chǎng)份額、技術(shù)領(lǐng)先性、產(chǎn)品研制周期，通過(guò)拉通PDM與ERP和MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)EBOM、PBOM、MBOM以及工藝文件的快速轉(zhuǎn)換與信息同步。保障生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)的一致性與準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)制造主數(shù)據(jù)的貫通與共享。

以數(shù)字化工廠建設(shè)作為切入點(diǎn)，由傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)向數(shù)字化精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，通過(guò)數(shù)字化工廠精益生產(chǎn)管理，對(duì)工廠的安全，產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交期、在制庫(kù)存與生產(chǎn)效率進(jìn)行管理與控制，達(dá)到精益求精，持續(xù)改善，降本增效的目的。通過(guò)數(shù)字化看板拉動(dòng)式供料，使汽車主機(jī)廠與零配件廠無(wú)縫協(xié)作；JIT生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率，消除生產(chǎn)等待與浪費(fèi)，消除額外成本；實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)控制在制數(shù)量；動(dòng)態(tài)質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控推動(dòng)質(zhì)量控制與改善；在線化與透明化的安全管理，提升安全防范與管理水平；數(shù)字化精益生產(chǎn)管理將貫穿生產(chǎn)執(zhí)行全過(guò)程

以汽車主機(jī)廠為核心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同作為切入點(diǎn)，建立以汽車主機(jī)廠供應(yīng)鏈計(jì)劃為推動(dòng)，訂單拉動(dòng)的多級(jí)計(jì)劃模式，通過(guò)滾動(dòng)3月銷售預(yù)測(cè)拉動(dòng)零配件商的備料，滾動(dòng)單月計(jì)劃拉動(dòng)零配件商的生產(chǎn)，雙周滾動(dòng)計(jì)劃拉動(dòng)零配件商的交貨計(jì)劃、3日裝配計(jì)劃拉動(dòng)零配件商的配送計(jì)劃、產(chǎn)線的日上線計(jì)劃拉動(dòng)產(chǎn)線配送/工位直送，實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游計(jì)劃與物流的高效協(xié)同，打造汽車協(xié)同制造的標(biāo)桿與典范